Patrick Merke (Hrsg.)

MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, 2., aktualisierte Auflage, Berlin  2025, 320 Seiten, 49,90 €, ISBN 978‑3‑95466‑954‑7

Die Gesundheitsbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der nicht nur technologische Innovationen, sondern auch neue Formen der Zusammenarbeit und Organisationsstrukturen umfasst. Das Konzept „New Work“ hat in den letzten Jahren zunehmend Einzug in unterschiedliche Branchen gehalten – und das Gesundheitswesen bildet hier keine Ausnahme. In seinem Werk New Work in Healthcare beleuchtet Patrick Merke die Umsetzung moderner Arbeitskulturen in Kliniken und Pflegeeinrichtungen und diskutiert Chancen, Herausforderungen sowie konkrete Ansätze zur Veränderung traditioneller Strukturen.

Patrick Merke ist als Experte für Organisationsentwicklung und Change Management im Gesundheitssektor tätig. Neben dieser Publikation hat er bereits Beiträge zu digitaler Transformation und Personalentwicklung im Gesundheitswesen veröffentlicht, die sich insbesondere an Führungskräfte und Entscheidungsträger richten. Das Buch entstand als Praxis- und Forschungsprojekt, das auf Erfahrungen aus Studien, Fallbeispielen und Workshops mit medizinischen Einrichtungen basiert, und reflektiert damit sowohl wissenschaftliche als auch praxisnahe Perspektiven.

Die Publikation ist klar in drei inhaltlich aufeinander aufbauende Teile gegliedert. Der erste Teil führt in die Grundlagen und Modelle von New Work ein. Er ist besonders gelungen, um sich in das Thema einzulesen, die zentralen Konzepte zu verstehen und theoretische Orientierung zu gewinnen. Der zweite Teil widmet sich New Work in der Praxis und zeigt an inspirierenden Beispielen, wie innovative Arbeitskultur in realen Einrichtungen umgesetzt werden kann. Hier werden praktische Herausforderungen und Lösungen detailliert dargestellt, manchmal etwas zu ausführlich, doch gerade diese Tiefe macht die Einblicke besonders praxisnah. Der dritte Teil fokussiert auf Kompetenzen, Methoden und Tools, die direkt in der Umsetzung genutzt werden können. Damit liefert das Buch nicht nur theoretisches Wissen, sondern konkrete Instrumente, um Veränderungen aktiv zu gestalten.

Besonders positiv fällt auf, dass die Publikation Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft, sodass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende einen direkten Nutzen ziehen können. Die Darstellung ist übersichtlich, unterstützt durch Grafiken, Tabellen und Fallbeispiele, die komplexe Zusammenhänge verständlich machen. Die Gestaltung ist modern und klar, was den Lesefluss erleichtert, und die Aktualität des behandelten Themas ist hoch, insbesondere angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen. Im Vergleich zu anderen Werken im Bereich New Work, die häufig eher allgemein bleiben, punktet dieses Buch durch den spezifischen Bezug zum Gesundheitssektor.

Abschließend ist New Work in Healthcare eine wertvolle Lektüre für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende, die aktiv an der Gestaltung neuer Arbeitsformen im Gesundheitswesen mitwirken wollen. Die klare Dreiteilung, von Grundlagen über Praxisbeispiele bis hin zu Methoden für die Umsetzung, macht das Buch besonders gut nutzbar. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis der Chancen und Herausforderungen moderner Arbeitskultur und liefert konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis.

Eine Rezension von Katharina Steinhauer,
MSc., Chief Nursing Information Officer, Universitätsmedizin Frankfurt