PFACT: Arbeitszufriedenheit, Commitment und transformationale Führung in der Pflege. Wie die PFACT-Variablen Kündigungsabsichten (Gedanken an einen Berufs- oder Arbeitgeberwechsel) beeinflussen
Zusammenfassung
Zielsetzung: Untersucht wurden das Ausmaß und die Zusammenhänge zwischen den Variablen Arbeitszufriedenheit, Commitment, transformationaler Führung (TF) und Kündigungsabsichten (Berufs- oder Stellenwechsel) bei deutschen Pflegekräften. Methode: 341 Pflegekräfte nahmen an einer Online-Umfrage teil. Ergebnisse: Die PFACT-Variablen korrelierten positiv untereinander und negativ mit Kündigungsabsichten. Arbeitszufriedenheit erwies sich als stärkster Schutzfaktor; Commitment an den Beruf beeinflusste vor allem Berufswechselgedanken, Commitment an die Einrichtung und transformationale Führung eher Arbeitgeberwechselgedanken. Strukturelle und relationale Verbesserungsbereiche wurden als Ansatzpunkte für Interventionen identifiziert.
Schlagworte:
Pflege, Arbeitszufriedenheit, Commitment, Transformationale Führung, Kündigungsabsicht, Fluktuation, Berufswechsel, Arbeitgeberwechsel, Deutschland, Arbeit, Bass, Krankenhaus, Work, Arbeitsbelastung, Computer, Arbeitsmedizin, Belohnung, Workplace, Dänemark
Zitierempfehlung:
Hörtemöller, A.; Nickisch, A.: PFACT: Arbeitszufriedenheit, Commitment und transformationale Führung in der Pflege. Wie die PFACT-Variablen Kündigungsabsichten (Gedanken an einen Berufs- oder Arbeitgeberwechsel) beeinflussen. Pflegewissenschaft (2026), Heft 5, S. 13 bis 33.
Hörtemöller, A.; Nickisch, A.: PFACT: Arbeitszufriedenheit, Commitment und transformationale Führung in der Pflege. Wie die PFACT-Variablen Kündigungsabsichten (Gedanken an einen Berufs- oder Arbeitgeberwechsel) beeinflussen. Pflegewissenschaft (2026), Heft 5, S. 13 bis 33.
