Mitarbeiterentwicklungsgespräche (MEG): ZentralesElement einer individuellenPersonalentwicklung

Pflegewissenschaft-, Ausgabe 2-2004

Mitarbeiterentwicklungsgespräche (MEG): ZentralesElement einer individuellenPersonalentwicklung

Jörg Dondalski, Georg Oppermann, Dieter Sommer

Jörg Dondalski, Georg Oppermann, Dieter Sommer: Mitarbeiterentwicklungsgespräche (MEG): ZentralesElement einer individuellenPersonalentwicklung. Pflegewissenschaft-, 2-2004, S. , hpsmedia-Verlag, Hungen

         
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Psychiatrische Kliniken können sich ohne die individuelle Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters nicht weiterentwickeln. Allerdings muss es im Zusammenhang mit der Personalentwicklung zwischen der individuellen Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters und der organisationalen Weiterentwicklung einen wirksamen Bezug geben. Es zeigt sich ein Bedarf an Abstimmungsprozessen zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten bzw. der Organisation, der beiden Seiten nach Weiterentwicklung gerecht wird. In dem Aufsatz wird eine Konzeption für sogenannte Mitarbeiterentwicklungsgespräche vorgestellt, die diesen Anspruch verfolgt. Es werden zunächst grundlegende Aussagen zu Mitarbeiterentwicklungsgesprächen gemacht, um dann den konzeptionellen Rahmen vorzustellen, welcher in der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie Merxhausen von den Autoren entwickelt wurde. Zum Ende werden erste Erfahrungen aus der Praxis vorgestellt.